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Confcommercio Vicenza - Oltre mille manager a disposizione delle piccole e medie imprese per supportare gli operatori del commercio, del turismo e dei servizi nella realizzazione di progetti di sviluppo del loro business. E’ l’opportunità offerta dall’iniziativa “ManagerImpresa” che ha tra i promotori Confcommercio e ManagerItalia e il cui obiettivo è quello di far crescere una cultura della managerialità quale fattore chiave per la competitività delle Pmi.

Come? Attraverso una formula flessibile e finanziata, dunque a costi ridotti per le imprese, messa in campo da una struttura d’eccezione come il Cfmt (Centro Formazione Management Terziario).

Il progetto - che dopo il recente lancio può già contare su dodici esperienze di questo tipo attivate in Veneto, di cui due nella provincia di Vicenza - verrà presentato nel corso di un incontro che si terrà nella sede provinciale di Confcommercio Vicenza (via L. Faccio n. 38), venerdì 24 gennaio alle ore 11.00 (per iscrizioni tel. 0444 964300).

Punto  di forza di ManagerItalia è la possibilità di mettere a disposizione delle aziende un professionista  “a tempo”, erogando anche un contributo economico a parziale copertura delle spese (i due terzi del compenso).

“Spesso i titolari di aziende del Terziario hanno bisogno, per trasformare alcune idee in progetti, di poter contare su manager esperti – spiega Ernesto Boschiero, direttore di Confcommercio Vicenza -. Ma molte Pmi non hanno al proprio interno queste professionalità, né hanno la necessità di inserirle stabilmente in pianta organica”. Nasce da qui l’idea di offrire alle aziende del commercio, turismo e servizi, la possibilità di avvalersi di queste alte professionalità, in un ben definito arco temporale, di norma dai  3 e i 6 mesi. I costi più che sostenibili e le modalità di inserimento del manager sono fattori che sono stati valutati positivamente da chi si è, ad oggi, avvalso di questa opportunità. Gli step di esecuzione del progetto, infatti, prevedono un primo incontro con l’imprenditore, da parte degli esperti del Cfmt, che consente di raccogliere le esigenze di sviluppo dell’azienda al fine di individuare il profilo del manager da inserire. Quindi vi è l’incrocio tra domanda e offerta, vale a dire l’individuazione della figura più idonea a supportare l’azienda. L’affiancamento del manager è costantemente monitorato e si protrae fino al raggiungimento degli obiettivi individuati al momento in cui è stato avviato il progetto.

 “Si tratta di interventi “su misura” in base alle specifiche esigenze degli imprenditori – spiega il direttore Boschiero – e generalmente prevedono una presenza in azienda per un paio di giorni alla settimana. Un cadenza sufficiente, dunque, per offrire un essenziale affiancamento  su ben definite aree di intervento”. In particolare, i bisogni fino ad oggi segnalati dalle aziende venete riguardano i processi di internazionalizzazione, la creazione di reti d’impresa, il passaggio generazionale, l’avvio di progetti di e-commerce o la necessità di riorganizzazioni interne. In fasi della vita aziendale, dunque, particolarmente complesse, nelle quali l’imprenditore può trovare grande beneficio dal confronto con una professionalità esterna in grado di dare un prezioso contributo di idee ed esperienze.